Tervehdys täältä mökiltäni. Olen jälleen tullut tänne jo valmiiksi huomenaamun hirvijahtia varten. Langat on tarkastettu ja kaikki ovat nyt ehjänä. Aamulla ihmetellään sitten yöllistä hirviliikennettä.
Eilen osallistuin viranhaltijana/rehtorina perspektiivipäivään, jossa esimiehinä pohdimme kaupunkistrategiaamme ja sen "jalkauttamista" työyksiköihin. Hyvä työnantaja, osaava, motivoitunut ja innostunut henkilöstö jne. olivat näkökohtia, joita lähestyimme kehitysjohtaja Soile Kuitusen johdolla. Mielenkiintoista oli olla mukana työstämässä tätä tästä näkökulmasta. Monet kokivat strategiamme tuoreeksi, uudentyyppiseksi ja innostavaksikin. LIsäksi pohdimme varhaisen välittämisen mallia, joka on otettu käyttöön ja tullaan ottamaan käyttöön kaupunkiorganisaatiossamme. Tämä malli keskittyy siis työhyvinvointiin ja sen ennaltaehkäisevään toimintaan. Päivän anti oli mielestäni hyvä ja perspektiivipäivät jatkuvat joulukuussa. Silloin pohdimme kehityskeskusteluiden merkitystä ja kehitettävyyttä strategiamme näkökulmasta. Mielestäni kehitysjohtaja on tuonut uusia foorumeita toimintakulttuuriin ja ne selvästikin innostavat. Esimiestyö on erittäin tärkeässä roolissa kaupunkimme kehittymisessä. Korostaisin kovasti yhä edelleen kokonasivaltaisuutta ja yi hallintokuntarajojen tehtävää yhetistyötä. USkon, että siitä toimintakuviosta on löydettävissä vielä järkevöittämistä ja uusia toimintamuotoja, joilla kenties säästöjäkin saadaan aikaan.
Illan vietin työporukkamme kanssa Mikkelin teatterissa nautiskellen punaisten kukkien puutarha-esityksestä. Se kertoi Mikkelin historiasta ja oli mieelstäni oikein onnistunut! Tervemenoa teatteriin!
Ihmetystä edelleen herättää ja poliittista uskottavuus on kovilla maan johtavien poliitikoiden sähläyksissä. Toki medialla on oma osuutensa. Täytyy sanoa, että kyllä pääministerillä täytyy olla aika kovat "hermot" moisessa pyörityksessä. Joku olisi jo eronnut! Mitähän vielä paljastuukaan?
Aurinkoista viikonloppua!
Terveisin Jaana
perjantai 9. lokakuuta 2009
tiistai 6. lokakuuta 2009
Vanhusneuvostossa
Eilinen valtuustonkokous oli todella lyhyt. Tosin asioitakaan ei ollut kuin kaksi ja ne hyväksyttiin esityksien mukaisesti. Ennen valtuuston kokousta pohdittiin valtuustoseminaarissa kaupunkimme tulevan vuoden talousarvion haasteita ja niistä lisää sitten, kun kaupunginjohtaja tuo oman esityksensä virallisesti julkisuuteen ja keskusteluun. Haastavalta näyttää, niinkuin arvata saattaa.
Tänään minulla oli ilo ollamukana vanhusneuvoston kokouksessa teknisen lautakunnan jäsenen ominaisuudessa. Kokouspaikaksi oli valittu Pappilanpuston palvelutalo, johon samalla tutustuimme. Perehdyimme palvelutalon asumismuotoon ja kuulimme kuulumiset.
Kokouksessa lautakuntien jäsenet toivat terveiset lautakunnistaan (sos.terv.- tekninen- ja kulttuuri- ja nuorisolautakunta). Loimme katsauksen omaishoidon strategiatyöryhmän nykyvaiheeseen ja kuulimme puhaanjohtajan terveiset Mikkelin seudun Dementiayhdistyksen juhlaseminaarista. Vanhustyönstrategia työ on käynnistynyt. Myöskin tuleva vanhuspalvelulaki tulee tuomaan lisähaasteita.
Ikääntyvän vanhusväestön lisääntyminen tuo kunnille haasteita tulevaisuudessa ja mielestäni ne kunnat, jotka nyt pystyvät luomaan sellaisia rakenteita kokonaisuudet huomioiden ovat vahvoilla. Kunnilla on hyvin erilaisia lähtökohtia vanhustenhuollolle. Väestönikääntyminen ja kunnallishallinnon muutosten tuoma problematiikka ei ole helppo yhtälö. Mikkelissä on lähdetty siitä, että mahdollismman paljon tuetaan vanhusten asumista omassa kodissaan ja vanhusten toimintakyvyn ylläpitämistä hyvänä. Tämä edellyttää kaupunkimme strategian mukaista yhteisöllisyyttä. Merkittävää työtä tekevät omaishoitajat ja heidän tukemisensa on huomioitava erityisesti. Tuo tukeminen voi olla esim. informaatiota eri mahdollisuuksista. Mielestäni ensiarvoisen tärkeää olisi kannustaa ja luoda positiivisia ja uusia, luovia toimintamuotoja esim. vanhusten viriketoimintaan. Monet vanhukset kaipaavat ihan keskustelukumppania edes pieneksi hetkeksi viikossa. Olisiko mahdollista saada Mikkelissä ja mikkeliläisissä sellainen "draivi" päälle, että yhteisesti ja yhteisöllisesti kantaisimme huolta toisistamme ja erityisesti lapsistamme ja vanhuksistamme. Onko meidän mahdllista kehitellä sellaisia palvelumalleja esim. teknologiaa, jolla pääsemme taloudelliseti laadukkaaseen vanhustenhuoltoon? Mielestäni on ja lähtökohtana sille on yhteistyö yli hallintokuntien kokonaisuudet huomioiden ja positiivisesti kannustaen. Muutamia kokeilemisen arvoisia voisivat olla seniori-juniori -työskentely, omaishoitokeskus.
Nyt törmää kaupunkimme toiminnoissa siihen, että monet hankkeet, neuvostot, yhdistykset jne. miettivät niitä samoja asioita, mutta kokonaisuuden huomioiminen ja informaation jakaminen vielä ontuu. Erittäin merkittävää on se, että nyt tapahtuu ja on tekemisen meininkiä. Hyvien käytänteiden ja mallien toteuttaminen käytännössä ja niiden pysyviksi saattaminen on se haastava vaihe, mutta eiköhän niihinkin tahtotilaa löydy. Ja mielestäni mielenkiintosta tässä on se, että kaikkeen ei tarvita lisärahoitusta.
Olen iloinen siitä, että voin tarkastella kaupunkimme tilaa ja toimintoja koko ihmisen elämänkaaren näkökulmista ja juuri niistä, mistä olen todella kantanut huolta eli lapsista ja vanhuksista.
YSt.terv. Jaana
Tänään minulla oli ilo ollamukana vanhusneuvoston kokouksessa teknisen lautakunnan jäsenen ominaisuudessa. Kokouspaikaksi oli valittu Pappilanpuston palvelutalo, johon samalla tutustuimme. Perehdyimme palvelutalon asumismuotoon ja kuulimme kuulumiset.
Kokouksessa lautakuntien jäsenet toivat terveiset lautakunnistaan (sos.terv.- tekninen- ja kulttuuri- ja nuorisolautakunta). Loimme katsauksen omaishoidon strategiatyöryhmän nykyvaiheeseen ja kuulimme puhaanjohtajan terveiset Mikkelin seudun Dementiayhdistyksen juhlaseminaarista. Vanhustyönstrategia työ on käynnistynyt. Myöskin tuleva vanhuspalvelulaki tulee tuomaan lisähaasteita.
Ikääntyvän vanhusväestön lisääntyminen tuo kunnille haasteita tulevaisuudessa ja mielestäni ne kunnat, jotka nyt pystyvät luomaan sellaisia rakenteita kokonaisuudet huomioiden ovat vahvoilla. Kunnilla on hyvin erilaisia lähtökohtia vanhustenhuollolle. Väestönikääntyminen ja kunnallishallinnon muutosten tuoma problematiikka ei ole helppo yhtälö. Mikkelissä on lähdetty siitä, että mahdollismman paljon tuetaan vanhusten asumista omassa kodissaan ja vanhusten toimintakyvyn ylläpitämistä hyvänä. Tämä edellyttää kaupunkimme strategian mukaista yhteisöllisyyttä. Merkittävää työtä tekevät omaishoitajat ja heidän tukemisensa on huomioitava erityisesti. Tuo tukeminen voi olla esim. informaatiota eri mahdollisuuksista. Mielestäni ensiarvoisen tärkeää olisi kannustaa ja luoda positiivisia ja uusia, luovia toimintamuotoja esim. vanhusten viriketoimintaan. Monet vanhukset kaipaavat ihan keskustelukumppania edes pieneksi hetkeksi viikossa. Olisiko mahdollista saada Mikkelissä ja mikkeliläisissä sellainen "draivi" päälle, että yhteisesti ja yhteisöllisesti kantaisimme huolta toisistamme ja erityisesti lapsistamme ja vanhuksistamme. Onko meidän mahdllista kehitellä sellaisia palvelumalleja esim. teknologiaa, jolla pääsemme taloudelliseti laadukkaaseen vanhustenhuoltoon? Mielestäni on ja lähtökohtana sille on yhteistyö yli hallintokuntien kokonaisuudet huomioiden ja positiivisesti kannustaen. Muutamia kokeilemisen arvoisia voisivat olla seniori-juniori -työskentely, omaishoitokeskus.
Nyt törmää kaupunkimme toiminnoissa siihen, että monet hankkeet, neuvostot, yhdistykset jne. miettivät niitä samoja asioita, mutta kokonaisuuden huomioiminen ja informaation jakaminen vielä ontuu. Erittäin merkittävää on se, että nyt tapahtuu ja on tekemisen meininkiä. Hyvien käytänteiden ja mallien toteuttaminen käytännössä ja niiden pysyviksi saattaminen on se haastava vaihe, mutta eiköhän niihinkin tahtotilaa löydy. Ja mielestäni mielenkiintosta tässä on se, että kaikkeen ei tarvita lisärahoitusta.
Olen iloinen siitä, että voin tarkastella kaupunkimme tilaa ja toimintoja koko ihmisen elämänkaaren näkökulmista ja juuri niistä, mistä olen todella kantanut huolta eli lapsista ja vanhuksista.
YSt.terv. Jaana
maanantai 5. lokakuuta 2009
Valtuusto ma 5.10.
Maanantain valtuustonkokouksessa on pöytäkirjantarkastus- ja kokouksen laillisuuden ja päätösvaltaisuuden lisäksi vain kaksi asiaa:
muodostettavan tontin vuokraaminen TeliaSonera Finland Oyj:lle matkapuhelintukiasemaa varten. Tuo tontti sijaitsee Tupalassa. Ainut asia, mitä jäin tuossa miettimään oli vuokrasumma 30vuotta ja 3200e?
Toisena asiana kokouksessa on tiedoksi saatettu Etelä-Savon Energian osavuosikatsaus.
Maanantaina ennen valtuustokokousta on valtuustoseminaari, jossa aiheena on kaupungin talouden tilannekatsaus toimialoittain sekä tulevan vuoden talousarvion pohdintaa. Talous tulee tiukkenemaan ja siitä merkkejä on. Nyt toteutamme tuota 1%säästötavoitetta tänä vuonna. Nähtäväksi jää riittääkö se ja mitkä ovat ensi vuoden haasteet. Verotulot joka tapauksessa tulevat tippumaan ja silloin se tarkoittaa sitä, että jostakin on löydyttävä lisää tuloja tai menoja on karsittava. Vaikea yhtälö, mutta uskon, että organisaation kokonaisuuden hahmottamisella ja toimintojen hyvällä organisoinnilla on löydettävissä säästöjä. Mutta näin ei voi aina jatkua. Olemme strategiassamme halunneet vahvasti korostaa palvelua ja sen menestystekijän eteen täytyy olla konkreettisia toimia. Jäänpä mielenkiinnolla odottamaan tuota seminaaria.
Hirviseurueessamme on 7 hirveä ammuttu ja yhdeksän on vielä jäljellä. Mutta kyllä on hirviäkin. Rentouttavaa puuhaa työn vastapainoksi. Ja nyt aamutoimille ja kohti koulutyötä.
Jaana
muodostettavan tontin vuokraaminen TeliaSonera Finland Oyj:lle matkapuhelintukiasemaa varten. Tuo tontti sijaitsee Tupalassa. Ainut asia, mitä jäin tuossa miettimään oli vuokrasumma 30vuotta ja 3200e?
Toisena asiana kokouksessa on tiedoksi saatettu Etelä-Savon Energian osavuosikatsaus.
Maanantaina ennen valtuustokokousta on valtuustoseminaari, jossa aiheena on kaupungin talouden tilannekatsaus toimialoittain sekä tulevan vuoden talousarvion pohdintaa. Talous tulee tiukkenemaan ja siitä merkkejä on. Nyt toteutamme tuota 1%säästötavoitetta tänä vuonna. Nähtäväksi jää riittääkö se ja mitkä ovat ensi vuoden haasteet. Verotulot joka tapauksessa tulevat tippumaan ja silloin se tarkoittaa sitä, että jostakin on löydyttävä lisää tuloja tai menoja on karsittava. Vaikea yhtälö, mutta uskon, että organisaation kokonaisuuden hahmottamisella ja toimintojen hyvällä organisoinnilla on löydettävissä säästöjä. Mutta näin ei voi aina jatkua. Olemme strategiassamme halunneet vahvasti korostaa palvelua ja sen menestystekijän eteen täytyy olla konkreettisia toimia. Jäänpä mielenkiinnolla odottamaan tuota seminaaria.
Hirviseurueessamme on 7 hirveä ammuttu ja yhdeksän on vielä jäljellä. Mutta kyllä on hirviäkin. Rentouttavaa puuhaa työn vastapainoksi. Ja nyt aamutoimille ja kohti koulutyötä.
Jaana
Tilaa:
Blogitekstit (Atom)