Maanvaihtokaupat

Viimeisen kahden päivän ajan on vahvasti paikallisessa lehdistössä ollut esillä kaupungin ja ykstyisen maanomistajan tekemät maanvaihtokaupat, jotka tehtiin viime keväänä. Yllättäen on ilmennyt, että molemmat osapuolet ovat tehneet hakkuita vaihtoalueillaan. Tätä ei kerrottu luottamushenkilöille päätöstä tehtäessä. Ja jälleen kerran, on syytä kysyä, miksi näin ei tehty? Allekirjoittanut on lukuisia kertoja saanut kuulla siitä, että kyseenlaistan virkamiesten toimia turhaan ja se on epäluottamusta. Näin on käynyt, kun olen esim. kokouksessa pyytänyt nähtäväksi tarjouspyyntöjä tai pyytänyt asioihin lisäperusteluja tai käynyt itse kohteessa esim. tienteko katsastamassa tilanteen. Uutena valtuutettuna olen kiinnostunut päätettävistä aisoista. Toki kaikkiin asioihin ei ehdi perehtyä kunnolla varsinkin, kun esityslistat saapuvat kolme-neljä päivää aikaisemmin, kuten tähän maanvaihtokauppa. Toisin sanoen nuo alueet olisi itse pitänyt kiertää. Mielestäni tässä onkin ydin se, onko toiminta ollut tiedostettua vai tiedostamatonta. Virheitä sattuu ja niistä opitaan, mutta jos tahallaan jätetään asioita kertomatta, se on tuomittavaa. Saapa nähdä kummasta tässä on kysymys. Lisäksi valittajia ja asioista selvää ottavia kritisoidaan voimakkaasti sekä lehdistössä että päätöksenteossa. Mielestäni demokratian tulee toimia ja luottamushenkilöiden tulee saada kyseenlaistaa kunnan/kaupungin toimintaa. Luottamushenkilöt antavat suuntalinjat, joita viranhaltijat toteuttavat ja jonka pohjalta sitten yhdessä toimintaa arvioidaan. Uusi valtuusto on aktiivinen ja innokas ja ensimmäinen vuosi on osoittanut, että kaupungin kelkka on kääntymässä myötätuuleen. Meillä on kuitenkin vielä paljon opittavaa toiminnassamme ja tässä on nyt yksi esimerkki siitä. Toinen esimerkki on Hänninkenttä. Jos meillä olisi yhteisesti sovittu toimintastrategia siihen, miten asioita valmistellaan, se voisi auttaa. Miten tuossa strategiassa huomioidaan kuntalaisen ääni? Mielestäni tämä useaan kertaan esille nostamani toimintakulttuuri on jälleen kerran keskeisin asia ja niin kauan kuin sen käsittelemiseen aina arvopohdinnasta lähtien ei käytetä aikaa, sen kehittymistä ei tapahdu. Kaupunkimme startegiassa asiakas/käyttäjälähtöisyys on vahvana esillä ja siksipä vuorovaikutustaidot nousevat myös merkityksellisiksi. Miten käymme vuoropuhelua kuntalaisten kanssa päätettävistä asioista?

Anonyymikommentoijalle kiitos! Seuraan aktiivisesti kirjoittelua energiayhtiöjärjestelystä ja mielenkiintoista siinä ovat juuri nämä eri näkökulmat. Hienoa, että ihmiset tuovat niitä esille. Myös Pöyryn kirjoitus asiasta oli hyvä. Tuota tori-isännöintiä on tarkkaan mietittävä ja saapa nähdä, miten se lähtee etenemään. Milloin ja millainen esitys asiasta on tulossa. Mitäs mieltä lukijat olette?

Nyt valmistautumaan kouluun lähtöön. Tänään ohjelmassa mm. lelutunti, jolloin oppilani saavat esitellä jokainen yhden joulu- tai synttärilahjansa ja sitten niillä yhdessä leikitään.

Hyvää viikonloppua ja luistavia latuja!
Jaana

Hyvää kuluvaa vuotta!

Joululomani aikana olen rentoutunut, syönyt hyvin, hiihtänyt, jumpannut ja reissannut. Terveyteni kanssa on ollut hieman harmia, mutta sitä tarkkaillaan. Koulu alkaa huomenna ja onkin mukava palata opetustyöhön. Tuomaksesta koulun aloitus ei tunnu kovinkaan mukavalta, sillä lomameno on ollut niin hauskaa. Tuomas sanoi minulle eilen: "minä haluan ostaa sinulle karkkipussin, sillä olet ollut minulle niin hyvä". Olipas kauniisti sanottu - salmiakkikarkkipussi tulossa!!!

Loman aikana teimme koirallemme Valmalle uudet kotisivut, joita voi käydä katsastamassa osoitteessa http://jalkipelinvalma.nettisivu.org

Varsin mielenkiintoisia asioita on tapahtunut loppuvuoden aikana niin maailmalla kuin kotimaassakin. Mikkelissä kovan keskustelun kohteeksi on tullut energiayhtiöjärjestely, joka tulee päätettäväksi näillä näkymin kevään aikana. Monenlaisia mielipiteitä sekä puolesta että vastaan on liikenteessä ja päättäjille päätöksentekoon tarvitaan kaikki mahdollinen tieto ja perustelut. Mielenkiintoinen päätöksienkevät tulossa. Lisäksi toivon, että päätöksenteossa keskitytään entistä enemmän strategiamme mukaisiin toimiin eri hallintokunnissa ja myös löytämään yhteistyötä yli hallintokuntien.

Palataan!
Jaana