ltuustoseminaarissa käsittelimme strategiaa. Mukana oli myös tietenkin kaupunkimme johtavia viranhaltijoita. Työskentelytapana oli ryhmätyöt keskustellen ja johtopäätösten esittely eri strategiaosioiden työstämisessä. Itse työskentelin tämän päivän ryhmässä, jossa olivat Olli Nepponen, Mikko Sikanen, Osmo Ukkonen ja Jukka Pöyry sekä talousjohtaja Heikki Siira. Valtuustonpuheenjohtaja käytti päivän aluksi vahvan puheen talouden vakavasta alamäestä ja sen vaikutus on varmasti jollakin tasolla ja tavalla huomioitava päätöksenteossamme. Tämän jälkeen Efekon johtaja Jarmo Asikainen avasi meille strategian tarkoitusta, jonka pohjalta pohdimme ryhmissä odotuksia uudelle strategialle. Vahvasti esille nousivat seuraavat keskeiset käsitteet: konkretia, sitoutuminen, "jalkauttaminen" ja "brandi". Jarmon esityksen jälkeen Soile Kuitunen oli vetänyt yhteen kuntalaisten odotukset Mikkelin kehittämiseksi -kyselyn tulokset. Vastauksia kyselyyn oli tullut 700kpl. Erittäin upea aineisto, jota tullaan käyttämään strategian laadinnan pohjana. Keskeisiä asioita kuntalaisten näkökulmasta ovat seuraavat:Meidän Mikkelimme
Käyttäjälähtöisyys
Osallisuus
Yhteisöllisyys
Notkea - rohkea – aktiivinen Mikkeli
Asumisen Mikkeli
Riittävien, toimivien palveluiden Mikkeli
Maaseutukaupunki-Mikkeli
Kuntalaisten TOP 4: Asuminen, sote-palvelut, opiskelu, maaseutumaisuus
Turvallisuus & mielenkiintoisuus
Elämyksellisyys,innostavat, toiminnalliset paikat
Vihreys ja urbaanius samassa paketissa
Riittävyys
Laatu
Uudet palvelukonseptit: Mikkelin Mummola jne.
Mahdollisuus yhteiseen kehittämiseen: asiakkaat – tuottajat/palvelun tarjoajat
Opiskelukaupunki-Mikkeli - Koulukaupungin Maine Takaisin!
Kansainvälinen Mikkeli – kv-opiskelijat voimavaraksi
Rauha, kiireettömyys, stressittömyys
Suomalaisen unelman täyttymys: koti järven rannalla!
Kuntalaiset haluavat actionia.
Kaupunginjohtajamme Kimmo Mikander herätteli meitä Mikkelin brandilla ja elinkeinoelämän rohkealla panostamisella. Täytyy sanoa, että Vau! Uudet tuulet ja muutokset puhaltavat.
Näihin meidän valtuutettuina ja virkamiehinä on pystyttävä vastaamaan ja niihin etsimmekin jo vastauksia pohdiskelemalla painopistealueita:
Talous (tasapainoinen kuntatalous, tulojen lisäys, menojn kasvun hillintä)
Henkilöstö ja uudistuminen (työhyvinvointi, innovointi, rekrytointi)
Palvelujen järjestäminen ja tuotantotavat (palveluprosessit, asiakaslähtöisyys, sujuvuus, tuottavuus)
Asiakas ja kuntalainen (osallistuminen ja vaikuttaminen, palvelut ja palveluprosessit)
Vetovoimainen kaupunki ja maakunta (elinkeinotelämä, osaaminen, kaupungin asema ja yhteydet, hyvinvointi, elinympäristö ja asuminen sekä kulttuuri ja historia)
Näitä lähdetään sitten työstämään konkretian tasolle johtoryhmien, kaupunginhallituksen ja lautakuntien erilaisissa seminaareissa kevään aikana.
Mielestäni erittäin hyvä käytännön järjestely, jonka ryhmämme kehitteli oli se, että jokaisessa valtuustonkokouksessa on 20 minuutin talouiskatsaus ja pieni info tärkeimmistä käisttellyyn tulevista asioista. Muutenkin näen, että olennaisena on tarkastella toimintakulttuuriamme kriittisesti ja muuttaa sitä avoimempaan, sitouttavampaan, konkreettiseen ja positiivisempaan suuntaan.
Kokonaisuudessaan paljon ajatuksia herättävä päivä ja saimme valtuutettujen kanssa vaihtaa näkemyksiä yhteisen hyvän edistämiseksi. Tästä jatketaan. Yritän kuulla eri ikäryhmien mikkeliläisiä ja miettiä, miltä heistä nämä startegian painopistealueet vaikuttavat. Kyselyyn ei ole välttämättä vastanneet nuoret, lapset ja vanhukset, sillä kysely toteutettiin internetin välityksellä. Antakaapa näiden sivujen lukijat vinkkejä, ideoita ja ajatuksia.
Nyt herkkupöydän tekoon ja herkuttelemaan sekä katsomaan joka lauantaista Huuma-ohjelmaa. Se on perheemme ehdoton suosikki tv-ohjelmista ja toinen on Tanssii tähtien kanssa-ohjelma.
Hyvää viikonvaihdetta!
Jaana
Ei kommentteja:
Lähetä kommentti