Työttömyyttä torjutaan aikaistamalla investointeja. Se on erittäin hyvä ja järkevä toimintatapa. Nyt tulee olla tarkkana ja ajanhermolla myös meidän kaupunkimme noiden investointien suhteen. Kaupunkimme korjausrakentamisen tarve on suuri. Valtion budjettiesityksistä ollaan monta mieltä riippuen siitä näkökannasta, mistä katsotaan. Näyttääpä eri hallituspuolueetkin olevan eri linjoilla, joten tiukka vääntö on vielä tulossa. Toivottavasti tämä ei mene politisoinniksi ja "valtapeliksi".
Kuntien tulee sopeuttaa omaa toimintaansa yhä enemmän vallitsevaan tilanteeseen ja ottaa siitä yhä enemmän vastuuta. Kokonaisuuden huomioiminen ja hahmottaminen myös pitkällä aika välillä on erittäin tärkeää niin kuntatasolla kuin valtakunnan tasollakin. Nyt tehdään elvytäviä toimia, mutta varsinainen säästäminen on vielä edessä. Mielestäni tämä edellyttää Mikkelissäkin rohkeaa päätöksentekoa ja arvojen tutkiskelua tosissaan. Jos on pakko säästää niin koko toiminta tulee arvioida hallintokunnittain perusteellisesti. Näin on jo nyt tehtykin ja kaikki on raavitu, mitä työtä suorittavalta tasolta on mahdollista ottaa. Mutta edelleen mietin sitä, onko meillä liian paljon henkilöstöä johtoportaassa. Onko kaikille oikeasti töitä, kun puhutaan kunnan peruspalvelujen tuottamisesta. Kaupungillamme on takana useita kuntaliitoksia, joiden mukanaan tuomat henkilöstön sijoittamiset ovat ehkä osittain päällekkäisiäkin. Voidaanko toimintoja yhdistellä, järkevöittää. Tämä on vaikea tehtävä, sillä kukaan ei tietenkään halua luopua virastaan. Jokaisen pitäisi pystyä tarkastelemaan toimintaansa välillä myös ulkopuolisen silmin ja yhteistä etua ajatellen. Itse kaupungin palkkalistoilla olevana yritän koko ajan arvioida toimintaani ja pohtia sen järkevöittämistä. Opetuspuolella on selvä opettajien tarve. Siellä missä on lapsia, siellä tarvitaan opettajia. Aina voidaan kuitenkin keskustella opetusryhmien suuruudesta ja erityistä tukea tarvitsevien lasten opetuksesta.
Haluan puuttua myös eri konsulttien palkkaamiseen. Mielestäni toimialajohtajien ja kaupungin johtoportaan täytyy pystyä organisoimaan ja hoitamaan tehtäviä niin, ettei joka asiaan tarvita palkata kalliita konsultteja. Ammattitaitoa tulee löytyä tai sitä pitää sitten hankkia kouluttautumisen myötä. Yhä tiukkenevassa kuntataloudessa vaaditaan henkilöstöltä myös tulosta. Näinhän tehdään firmoissakin. Moniin pieniinkin menopuroihin kaupunkimme taloudessa on puututtava, sillä niistä kasvaa iso laskujoki. Siis kaikkea toimintaamme tulee kriittisesti arvioida ja kehitellä toimintoja uudelleen.
No kaupungin henkilöstön työtehtävien kriittinen tarkastelu ei vielä riitä näihin taloushaasteisiin. Strategiamme lähtee monista keskeisistä asioista ja niiden tarkka pohtiminen ja käytännöksi muuttaminen ovat avaimia menestykseemme.
Nyt olemmekin jo mustikkapaikassamme Juvan Hiidenmaalla ja sanoisin, että päiväpuhdetta riittää.... jos jollakin blogini lukijalla ei ole hyvää mustikkapaikkaa ja haluaisi mennä mustikkaan, niin voin antaa vinkin. Tälle mustikkamäärälle ei mahda mitään. Lisäksi tämä paikka hivelee silmiä ja mieltä.
Ei kommentteja:
Lähetä kommentti